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A estratégia de compras é uma etapa fundamental para que todos os processos funcionem, entender os produtos, modelos, as necessidades, aplicações e encontrar uma empresa de confiança é essencial. Suprimentos industriais como correias, mangueiras, grampos para emendas e lençóis de borrachas, possuem diversas aplicações, marcas, modelos e variações que precisam ser atendidas.

Nesse artigo, separamos algumas dicas sobre como melhorar seu processo de compras de suprimentos industriais, a fim de melhorar suas operações, produtividade, capacidade de inovação e resultados dentro do seu negócio. Confira a seguir:

• Avalie a necessidade real de todos os setores da empresa: do que cada um precisa? Sua empresa realmente se beneficiará com a compra de tais produtos?

• Defina seu orçamento: comprar um equipamento novo pode ser um investimento significativo. Uma decisão errada pode impactar negativamente a saúde financeira de sua empresa. Como tal, é crucial considerar seu orçamento ao tomar uma decisão de compra, a fim de garantir preço justo ao consumidor final, alinhando-o também ao lucro que você irá receber. Não exceda gastos.
• Faça um plano de despesas: entenda a vida útil de seus produtos e alinhe com o preço dos mesmos. É viável comprar um modelo recente de baixo custo? Ou comprar aquele que você já está acostumado?

• Tenha fornecedores confiáveis: procure experiência e qualidade nesse momento (além de confiabilidade, relacionamento, entre outros aspectos importantes). Será mesmo que vale a pena um baixo custo por materiais que não te proporcionem um custo-benefício viável?

• Sistema para gerenciar suas compras: sempre que possível, automatize o processo (aliás, errar é humano). Até porque, contar com a tecnologia hoje em dia é sinônimo de inteligência, uma vez que a mesma gera uma otimização do tempo de trabalho dos colaboradores da organização e diminuem o impacto da burocracia e demora que o processo de compras pode gerar. Que tal contar então com essa nova aliada?
• Matriz de Kraljic: se aproprie dessa ferramenta poderosa que auxilia a gestão de compras dividindo o processo em quatro categorias. São eles: itens não críticos, de alavancagem, de gargalo, e estratégicos, de acordo com grau de risco e importância.
• Atente-se a erros na execução do processo: é indispensável a observação detalhada de itens na hora das compras como planilhas mal elaboradas, profissionais não preparados para a execução da tarefa, falta de integração, má gestão do estoque, dentre outros. Ou seja, detalhes podem custar caro e acarretar em diferentes tipos de prejuízo para a instituição.

O investimento adequado em produtos e ferramentas adequadas para o trabalho é um dos maiores e melhores métodos para economizar custos, aliás, eles são seus maiores ativos. É essencial ter uma equipe qualificada que saiba estabelecer um bom procedimento de compras dentro de sua empresa, pois possuir suprimentos e um maquinário que funcione perfeitamente, garantem o sucesso de seu negócio.

Contar com uma distribuidora de suprimentos industriais que entende as necessidades da sua empresa é fundamental, conte com a Centrobor, nossa equipe de especialistas é treinada para atender suas necessidades de qualidade e preço em: correias, mangueiras, grampos para emendas e lençóis de borracha.